ビジネスの成長を支えるWebサイト運用の仕組み|制作効率とブランド品質を両立させるデパートの取り組み

公開日 2026.06.01
監修者 末廣 和弘

目次

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WebサイトやECサイトにおいて、リリースはあくまで「スタート」に過ぎません。

日々変化するユーザーのニーズ、競合の動向、そしてブランドが歩む新しいステップに合わせて、クリエイティブを柔軟かつ緻密にアップデートし続けること。

デパートが手がける「Webサイトの運用」は、単なる更新作業の代行ではありません。お客様のビジネスに深く並走し、共にブランドを育てていくプロフェッショナルなプロセスです。

今回は、性質の異なる2つの大規模なサイトを運用している実績から、その舞台裏を紐解きます。

この記事でわかること

この記事では、デパートが現場で実践している具体的なWebサイト運用の手法を余すことなくお伝えします。

  • 運用を「成果」に変える考え方: 単なる更新作業を、ビジネス成長に直結する「改善」へと変えるための視点。

  • 大規模サイトの品質管理体制: 大手ブランドの信頼を揺るがないものにするための、厳格なガイドライン運用とアクセシビリティ対応の実態。

  • 制作スピードと機動力の生み出し方: 常時複数の施策が動き、100案規模の制作物が発生する現場を回すためのチーム連携。

  • 運用負債を資産に変えるデータ整理術: デザイナー自らが主導し、最新ツール(Figma等)への移行や整理を行うことで「迷い」をなくす方法。

  • コンポーネント化による効率化: パーツを共通化することで修正ミスを物理的に防ぎ、より良い企画を考える時間を生み出す仕組み。

  • 現場の課題解決ノウハウ: デザインのマンネリ化防止、急な短納期対応、お客様との関係構築など、実務で役立つ具体的なQ&A。

Webサイト運用の目的を「作業」から「改善」に切り替える

「改善」のサイクルへ

Webサイトの価値は、公開した後の運用のやり方で決まります。

ただ古い情報を新しくするだけでなく、ビジネスの目標や市場の変化、ブランドのマーケティングに合わせてデザインや機能を修正し続けることが、成果を出すために必要です。

事務的な更新と戦略的な運用の違い

指示された画像や文字を入れ替えるだけの作業業務は、現状を維持するだけで精一杯になり、市場の変化に取り残されてしまいます。

デパートでは、これらを明確に区別して考えています。

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比較項目

事務的な「更新」

戦略的な「運用」

主な目的

情報の鮮度を保つ、現状維持。

ビジネス目標(売上・集客)の達成。

判断の根拠

依頼内容を正確に反映させる。

ユーザーの反応やデータから判断する。

視野の広さ

指定された修正箇所のみを見る。

サイト全体の整合性や体験を見る。

評価の基準

ミスなく作業が終わること。

サイトの成果(CVR等)が上がること。

事務的な更新に終始してしまうと、次第に「なぜこの作業をしているのか」という目的意識が薄れ、サイト全体の品質が低下していきます。

デパートが考える運用は、常にビジネス目標を念頭に置き、「この修正がどうユーザーに響くか」を問い直しながら、小さな改善を積み重ねていく活動です。

サイトを「有効な資産」として活用するデザイン戦略

サイトが成長する段階によって、デザインが果たすべき役割は変わります。

その時々の状況に合わせて最適な表現を選び、実行し続けることが、Webサイトをただ置いているだけの状態にせず、利益を生む「有効な資産」にする方法です。

  • ブランドを知ってもらう時期: 信頼感を高め、ブランドの世界観を正しく、ノイズなく伝えるデザイン。

  • 売上を伸ばす時期: ユーザーの購買意欲を刺激し、迷いなくスムーズに購入や申し込みへ導くデザイン。

  • リピーターを増やす時期: 使いやすさと心地よさを重視し、何度も利用したくなる工夫や鮮度の高い情報提供。

このように、運用フェーズにおいても「今、どの戦略で戦うべきか」をデザイナーとディレクターが、またはその職種に関係なく共通認識として持つことが、成功への第一歩となります。

【事例】大手コスメブランドのEC運用における品質管理と連携体制

国内屈指のシェアを誇る大手化粧品グループの事例です。

約2年間にわたり、ブランドのイメージを左右する主要な制作物を一手に引き受けています。

幅広い制作物に対応するスケジュール管理

この案件では、Web上のあらゆる接点をデパートが担当しています。主な制作範囲は非常に多岐にわたります。

  • プロモーション関連: 新製品の特設ページ(LP)制作、Webサイト内の各種キャンペーンバナー制作。

  • サイトの保守・メンテ: 既存ページのテキスト修正、画像の差し替え、商品データベースに基づく情報の更新。

  • 直接的な顧客接点: 週1回という高頻度で配信されるメールマガジンのデザインからコーディングまで。

これほど広範かつ高頻度な制作を支えているのは、徹底したスケジュール管理です。

デパートでは常に「2ヶ月先」までのロードマップをお客様と共有しています。

これにより、タイトな制作期間の案件が飛び込んできた場合でも、全体の優先順位を整理し、品質を一切妥協しない体制を維持し続けることができます。

JIS規格に基づいた厳格なアクセシビリティ対応

世界中で展開されるブランドにとって、「アクセシビリティ(誰にでも使いやすい設計)」への対応は、ブランドの信頼を技術面から証明するための必須条件です。

デパートでは以下の仕組みで品質を管理しています。

  • JIS規格(JIS X 8341-3)の遵守: 日本産業規格に基づいたガイドラインを基準とし、すべての制作物において「コントラスト比は十分か」「文字サイズは適切か」といった細かい項目をチェックします。

  • 専用チェックシートによる検証: 制作が完了するたびに独自の検証シートを用います。色覚特性への配慮だけでなく、スクリーンリーダー(読み上げソフト)での読み上げ順序が正しいかなど、専門的な視点で確認を行います。

  • ブランドルールの一貫性: 複数のデザイナーが並行して作業しても、ブランドのルールが1ピクセルも狂わないよう、共通のスタイルガイドを厳密に運用しています。

💡 運用Tips:品質の維持が信頼に繋がる

運用フェーズで使いやすさを保ち続けるのは、実は新規制作時以上にパワーが必要です。

しかし、これを徹底し続けることは、すべてのユーザーを尊重するというブランドの姿勢を、言葉ではなく「技術」によって証明することに直結します。

【事例】オンラインマーケットの運用にみる制作スピードと戦略の転換

関東圏を中心に展開する最新のオンラインマーケット(ネットスーパー)の事例です。

立ち上げから3年、現在はキャンペーンの波に合わせて、膨大な数のデザイン案を同時に制作・進行させています。

100案規模の制作を完遂するディレクション体制

季節のイベント(クリスマス、お正月、セール等)や突発的なキャンペーンに合わせて、非常に多くの媒体へデザインを展開する必要があります。

  • Webサイト内: 特集バナー、重要な情報を伝えるポップアップ。

  • SNS・プッシュ通知: LINE公式アカウント用の画像、各種ネット広告用のバナー。

  • オフライン媒体: 各家庭に届くチラシ、配送用トラックの装飾、店頭で使用されるPOP。

常時5〜6個の大きな企画が同時並行で動いているため、現場ではディレクターとアートディレクターが強固に連携しています。

膨大な制作物を整理し、「どの媒体で、どのメッセージを優先して伝えるべきか」を交通整理しながら進行する体制を構築しています。

ユーザーの反応に基づいたデザイン方針のシフト

この3年間、デパートはただ依頼をこなすだけでなく、市場の変化に合わせたデザイン戦略の転換を提案してきました。

  • 初期: ブランドの世界観を重視し、洗練された落ち着いたデザインで他社との差別化を図りました。

  • 現在: 競合他社が増え、ユーザーが日常的に利用する段階になったため、お得感や活気を強調した「ついクリックしたくなる」ライブ感のあるデザインへとシフトしています。

こうした戦略の変化は、デザイナーが「なぜ今、この見た目が必要なのか」を言葉で定義し、お客様と合意形成を繰り返すことで実現しています。

運用負債を解消し、制作の「迷い」をなくすデータ整理術

デザインデータなど、運用上必要なデータの整理

運用を長く続けると、データの作り方が複雑になったり、素材の保存場所が人によってバラバラになったりする「運用負債」がたまります。

これが作業のミスや「データを探す」という無駄な時間の原因になるため、デパートではデザイナーチーム自身が主体となってデータの整理を行っています。

効率を下げる要因を取り除くワークフローの刷新

昔から使い続けているデータは、ファイルサイズが重くなりすぎたり、関連する素材が分散したりして、作業ミスや心理的な迷いを引き起こします。

これらを抜本的に解決するために、以下のような改善を自発的に進めています。

  • 最新ツールの導入(Figmaへの移行): 個別のデータ管理から、チームで同時に編集でき、常に最新状態が共有されるFigmaなどのクラウドツールへ移行しました。「最新のデータがどれかわからない」という事態をゼロにしています。

  • ファイル構造と命名規則の徹底: データの階層やレイヤーの名前付けを統一し、誰がデータを開いても、その構造が1秒で理解できるように整理しています。

属人化を解消し、誰でも高い品質を作れる環境作り

「あの人しか詳細がわからない」という状態(属人化)は、チーム全体のスピードを落とすだけでなく、お客様にとっても大きなリスクになります。

  • 手順と基準の言語化: デザインの判断基準(なぜこの色、この余白なのか)や、コーディングのルールを細かくマニュアル化し、全体で共有しています。

  • ナレッジシェアの習慣化: 過去に起きたミスの原因分析や、作業を効率化した手法を定期的に共有し、特定の個人に知識が偏らないようにしています。

これにより、デザイナーが変わったとしても、ブランドの品質を損なうことなく安定した制作を続けられる環境を整えています。

コンポーネント化による修正スピードと品質の維持

共通化と再利用性を考慮したコンポーネント化

デザインのパーツを共通化して管理する「コンポーネント化(部品化)」は、運用のスピードと品質を劇的に向上させるための鍵です。

パーツの共通化で修正漏れを物理的に防ぐ

Webサイト内で繰り返し使用される「ボタン」「メニュー」「入力フォーム」などの部品を、独立したパーツとして登録し、一元管理しています。

  • デザインの一括反映: 例えば「ブランドカラーが変更になった」という場合、元となるパーツの色を変更するだけで、そのパーツを使っている数百箇所のデザインに自動で反映されます。

  • 手作業によるミスの排除: 1ページずつ修正する必要がないため、修正漏れや「ページによって微妙に色が違う」といったミスが物理的に起こり得ない仕組みになっています。

  • コーディングの効率化: デザイン段階でパーツが共通化されていれば実装もスムーズになり、サイト全体の表示速度の向上にもつながります。

仕組み化によって「考える時間」を創出する

こうした効率化の取り組みは、単に「早く終わらせる」ことが目的ではありません。

  1. 単純作業の削減: パーツを組み合わせて制作することで、レイアウト作業の時間を大幅に短縮できます。

  2. 創造的な時間の増加: 余った時間を、「このコピーは季節に合っているか」「ボタン配置を変えればもっと購入されるのではないか」といった、ビジネスの成果に直結する思考に充てることができます。

結果として、案件全体のクオリティが底上げされ、より価値の高い提案をお客様に届けることができるようになります。

💡 運用Tips:運用負債を溜めない仕組み作り

効率化の目的は、単なる時間短縮ではありません。

ミスが起きない環境を作り、よりクリエイティブな思考に充てる時間を生み出すための、前向きな投資です。

Webサイト運用で「何から手をつければいいか」迷っている方へ

「日々の更新に追われて改善まで手が回らない」「チーム内でのやり方がバラバラでミスが減らない」といった悩みを持つ担当者の方は少なくありません。

運用の負のスパイラルから抜け出すために、デパートが推奨する3つのステップをご紹介します。

1. 現在の「作業の棚卸し」と「優先順位付け」をする

まずは、現在発生している全てのタスクを書き出してみましょう。

メルマガ制作やニュース更新などの「定常タスク」と、キャンペーンバナー制作などの「不定期タスク」に分け、それぞれを「ビジネス成果への貢献度」と「作業にかかる手間(工数)」で整理します。

もし、手間がかかっているのに成果に繋がっていない作業があれば、そのやり方を見直すか、頻度を減らす検討を最初に行うべきです。

2. 「迷い」を生む原因を一つずつルール化する

ミスの多くは、実は技術不足ではなく「判断の迷い」から生まれます。

「画像の名前の付け方」や「よく使う色のカラーコード一覧」といった、今日からすぐに使える小さなルールを決め、共有することから始めてください。最初から分厚いマニュアルを作る必要はありません。

3. コミュニケーションの「予測可能性」を高める

「急な依頼」が運用のリズムを崩す最大の要因です。

制作側と依頼側の間で、「このボリュームなら、何日前に言えば、いつまでに納品できるか」という基準(リードタイム)を合意しておきましょう。お互いの予定が予測できるようになるだけで、心理的な負担は大幅に軽減されます。

現場の課題を解決する運用プロフェッショナルへのQ&A

デパートが長年の実務経験から得た知見を、5つのポイントでまとめました。

Q1. 運用案件で最も大切にしていることは何ですか?

A. 「予測可能性」と「一貫性」です。

スケジュール遵守はもちろん、ブランドのルール(トーン&マナー)を絶対に崩さないことが基本です。この「当たり前」を積み重ねることで生まれる信頼があるからこそ、一歩踏み込んだ提案が可能になります。

Q2. デザインのマンネリ化を防ぐにはどうすればいいですか?

A. 定期的な振り返りと、新しい視点の注入です。

利用者の反応を見ながらデザインを微調整し続けるほか、チーム内で「他プロジェクトの成功事例」を積極的に共有し合っています。あえて別のプロジェクトの視点を取り入れることで、思考が固まるのを防いでいます。

Q3. 制作スピードを劇的に上げる方法はありますか?

A. 「探す時間」をゼロにすることです。

実は作業時間の中で「古いデータを探す時間」が意外と多くを占めています。データを整理し、最新ツールで必要なパーツが1秒で見つかる状態を作ることが、結果として納期短縮とコストの適正化につながります。

Q4. 突然の要件変更や、短納期の案件にはどう備えていますか?

A. リソースの「可視化」と「最適化」です。

チーム全体で「誰がどの仕事をどれくらい持っているか」を常に共有しています。一人のデザイナーに負荷をかけすぎず、状況に応じてメンバー間で助け合える体制を敷いておくことが、急な変更への唯一の備えとなります。

Q5. お客様と良好な関係を続ける秘訣は?

A. 透明性の高いコミュニケーションです。

作業時間を正確に記録し、工数を可視化することで信頼関係を築きます。また、お客様自身も気づいていない「改善点」を先回りして提案することも、パートナーとして選ばれ続けるために大切にしています。

運用はビジネスの「未来」を作る活動

運用とは、今のWebサイトを維持するだけの作業ではありませんし、運用方法やツール・手法の改善だけではありません。

日々の更新を通じて蓄積された「ユーザーの反応」や「制作の経験」は、次にサイトを大きく作り直すときや、新しい施策を行うときの、かけがえのないヒントになります。

これからもお客様のビジネスに最も近い場所で、実直な改善と柔軟なクリエイティビティを武器に、事業成長そしてWebサイト運営のサポートを続けられたらと考えています。

株式会社デパートでは運用支援やWebサイト改善のご相談を承っております。ぜひお気軽にご相談ください。

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